中經在線訪談

 
建言"大眾創業":政策到位 不搞運動
李克強總理在今年《政府工作報告》中多次提到了“大眾創業、萬眾創新”,這個提法極大了鼓舞了數百萬年輕人的創新和創業熱情。如何實... 詳細>>
本期嘉賓

倪邦文,全國政協委員、中國青年政治學院黨委書記
白松濤,全國政協委員、共青團廣西區委書記
俞敏洪, 全國政協委員、新東方教育科技集團董事長
劉月寧,全國政協委員、中央音樂學院教授、歐美同學會副會長

王晶,全國政協委員、新大陸科技集團總裁
侯玉雯,全國人大代表、江西金海岸實業公司董事長

時間:2015年3月11日12:00

制作:國際部 主持人:李焱

訪談精粹
代表委員為青年創業支招解惑:"小而美、往前沖"
今年《政府工作報告》中多次提到的“大眾創業、萬眾創新”極大了鼓舞了年輕人的創新和創業熱情,如何才能實現“創業夢”已經成為當下社會熱點。相比“大而廣”,“小而美”的創業...
倪邦文委員:政府學校企業應聯手支持青年創業
在創業教育階段,政府、學校、企業這三者要形成互動,政府可以給企業提供一些相應的優惠政策,讓企業來吸納學生實習實踐,培養他,企業也可以根據自己的需求,把這個人培養成企業...
白松濤委員談支持青年創業:政府應做好三件事
全國政協委員、共青團廣西區委書記白松濤表示,當前青年創業存在三個方面問題,就是三個‘不’的問題,第一個‘不敢’,怕失敗,第二個是‘不能’,沒有錢,第三個是‘不會’,沒...
俞敏洪談支持青年創業:給個計劃書 數百萬就打過去了
俞敏洪認為,中國真正長久的創業發展,是依靠于創新的,應該鼓勵年輕人以創新的姿態去創業。“年輕人創業的時候沒錢,給我們一些計劃書,二三百萬人民幣就打過去了”
劉月寧:藝術類畢業生創業還是盲區 應給予更多關注
近幾年藝術學院畢業生也面臨著就業問題,“中央音樂學院是精英教育,以前像我這個年代的時候都是很有需求的,公家都包了,能夠分配,可是現在競爭這么激烈,我們專業跟市場的銜接...
王晶:創業最需要的不是政府“輸血”
個人創業最需要的不是政府“輸血”,而是降低創業“門檻”,營造寬松的經營環境。“放”與“管”有機結合,才是王道。
侯玉雯代表:創業僅僅為了賺錢 你可能賺不到錢
創業的目的是什么?我覺得創業應該是你為這個國家做了什么貢獻,你的個人價值得到了多少體現,你能夠為你的家族創造多少價值和榮譽。僅僅是為了賺錢?你可能賺不到錢。
俞敏洪:創業者要大膽往前沖 充分相信政府
針對云鳥同城配送COO何曉東提出的“可能會碰到一些政策的盲區的困惑”。俞敏洪建議,一個創業者要充分相信政府,大膽往前沖,只要不進監獄就可以。
俞敏洪談女性創業:30多歲年齡剛好 切入點很關鍵
俞敏洪表示,35歲是一個剛剛好的年齡,因為這是女性最成熟、最有魅力的時候。對于女性創業,俞敏洪給出了兩點建議。一是不要做大,一定要選好切入點,二是必須要持之以恒,不可急躁。
委員談大眾創業:農村青年種西瓜 一年掙三輛寶馬
白松濤委員認為,一部分人對創業有一個誤區,創業不僅僅是高科技、大數據、云計算等高科技領域,也包括那些傳統領域,種西瓜一年也能種出兩三輛寶馬。俞敏洪與其觀點不謀而合。
文字實錄

  主持人:

  各位觀眾大家好,這里是中國經濟網2015年全國兩會系列訪談特別節目《中經兩會之夜》,今年李克強總理作在《政府工作報告》當中多次提到了“大眾創業、萬眾創新”。“大眾創業、萬眾創新”是保證就業的重要抓手,也是中國經濟提質、增效、升級的雙引擎之一。  [03-11 12:22]

 

  主持人:

  今年,有一群年輕人在關注著政府工作報告,他們為夢想漂在北京,希望得到社會各界的支持,打拼出一份屬于自己的事業,甚至成為像馬云、馬化騰、李彥宏那樣的成功人士,他們就是總理提到的“草根創業者”。今天我們的節目現場邀請到了六位全國人大代表和全國政協委員,一起來探討一下與創業相關的話題,我先來介紹一下他們。他們是:全國政協委員、中國青年政治學院黨委書記倪邦文,歡迎您。  [03-11 12:29]

 

  倪邦文:

  大家好!  [03-11 12:30]

 

  主持人:

  全國政協委員、共青團廣西區委書記白松濤,歡迎您。  [03-11 12:30]

 

  白松濤:

  大家好!  [03-11 12:30]

 

  主持人:

  全國政協委員、新東方教育科技集團董事長俞敏洪。  [03-11 12:31]

 

  俞敏洪:

  大家好。  [03-11 12:31]

 

  主持人:

  全國政協委員、中央音樂學院教授、歐美同學會副會長劉月寧,歡迎您。  [03-11 12:32]

 

  劉月寧:

  大家好。  [03-11 12:32]

 

  主持人:

  全國政協委員、新大陸科技集團總裁王晶,歡迎您。  [03-11 12:32]

 

  王晶:

  大家好。  [03-11 12:43]

 

  主持人:

  全國人大代表、江西金海岸實業公司董事長侯玉雯,歡迎你。  [03-11 12:33]

 

  侯玉雯:

  大家好。  [03-11 12:33]

 

  主持人:

  同時在我們的觀眾席第一排也來了一些青年的創業者和創業團體,一會兒互動的環節我再一一把他們介紹給大家。第一個問題,我想問一下咱們倪邦文書記,今年兩會召開前的一個多月,我聽說咱們共青團和青聯界別的政協委員,圍繞這個青年創業做了一項專項的調研。那么想請您介紹一下,咱們現在中國的創業群體大概有多大?在這個調研當中發現了哪些問題,有沒有尋找到一些破解的思路?  [03-11 12:33]

 

  倪邦文:

  今年年初的1月份,全國政協共青團青聯界別的一些委員,專門組織了三個組,到浙江、湖北、陜西三個省去調研,在調研過程當中,我們感覺到青年創業的需求非常的大,尤其現在國家創業環境越來越好,我們調研過程當中發現有這么幾個問題,有這么幾個方面,首先,如果創業當中碰到了難題,第一個是融資難的問題,因為資金是創業關鍵的環節,第二個問題是創業團隊的經驗問題,第三個是跟市場的對接,因為有些創業的項目,創業的一些想法可能好,但是真正跟市場對接起來,還是有相當的難度,第四個就是在創業過程當中,包括場地這些都是比較難的。但我們感覺欣慰的是,地方政府對于青年創業非常地重視,也出臺了很多的政策,從中央到地方,從財政,從稅收,從社會管理方方面面都給予了很大的支持。我覺得有一個很好的做法,在浙江發現,浙江團委組織了一批大學生創業者聯盟,就是把創業的一些要素組合在一起,政府的,市場的,創業者的,投資的,風險投資等等方面,把這些要素,包括一些園區組合在一起,這個要素組合在一起,我覺得對于創業來講,就提供了一些基本的交流和創造條件的機會。  [03-11 12:34]

 

  主持人:

  剛才我們也提到了青年創業,也是解決就業問題的一個重要的抓手,我們知道今年的高校畢業生大概有749萬,應該說這個數字是又創了歷史新高,那么我想問一下白書記,您以前擔任過崇左市的常務副市長,現在又主管咱們自治區的共青團工作,您覺得在我們地方政府和地方的共青團組織角度來說,在促進創業保障就業方面,有哪些工作可以做呢,能不能結合您當地的情況給我們介紹一下?  [03-11 12:34]

 

  白松濤:

  在回答您這個問題之前,我也想談談青年創業當中存在的問題,我們總結當前青年創業方面存在三個問題,就是三個“不”的問題,第一個“不敢”,怕失敗,第二個是“不能”,沒有錢,第三個是“不會”,沒技術。所以我就認為地方政府,包括我們共青團組織等等群團組織,就圍繞破解三“不”問題來開展一些工作。比如說第一,我們要大力營造創業創新的氛圍,引起全社會,包括黨政部門,群團組織,包括社會各界、企業家等等方面的支持,支持青年人創業。我們去年就開展一個改革創業創新沙龍,進高校,進社區,進農村,這么一個三“進”的活動。把青年企業家、金融機構,包括政府官員、學者等等組織起來和創業青年進行面對面的交談,聊天,有效解決了為青年答疑解惑加油鼓勁的作用,解決他“不敢”的問題。第二個就是搭建平臺,比如說我們建立了很多青年創業創新孵化基地,也開展了一些青年創業創新大賽,電子商務創新大賽等等類似這樣的大賽,一個是給青年提供這么一個平臺、舞臺,同時把這些風險投資機構等等引進來,包括風險投資基金,支持青年人的創業行為。第三個就是開展培訓,針對青年創業當中,比如說農村青年創業,養豬的,養兔的,沒有技術,我們就請一些專家給他講課,集中起來,培訓他,解決他創業“不會”的問題。同時我們通過創業創新沙龍,來解決青年管管理的問題,他不光是技術部會,他還缺管理方面的問題,管理的經驗、教訓等等,有效解決這三個“不”的問題,謝謝。  [03-11 12:34]

 

  主持人:

  剛才兩位共青團系統的嘉賓給我們分享了他們的一些觀點,下面想問問來自學校的嘉賓。劉老師,有一種說法,創業跟就業有一定的關系嗎?有些人認為創業就是在就不了業的情況下的一種無奈下的選擇,您怎么評價這樣的創業觀,這樣的創業能成功嗎?  [03-11 12:36]

 

  劉月寧:

  其實我覺得,因為我是來自中央音樂學院,我們是精英教育,我們中央音樂學院是精英教育,近幾年其實我們中央音樂學院業面臨著這樣一個瓶頸,確實我們的畢業生培養出來了以后,以前像我這個年代的時候都是很有需求的,公家都包了,能夠分配,可是現在競爭這么激烈,市場跟我們專業的銜接,其實現在有一點點出入,所以我們畢業生是很高端的,但是接地氣確實是有一定距離,所以包括這幾年,我們創立的在孔子學院總部支持下的音樂孔子學院,也是為了解決我們高端的人才,把中國的音樂文化向國際的教育和海外文化傳播這個領域來拓展,也是為了進一步地從體制內,來解決我們的就業問題。  [03-11 12:39]

 

  劉月寧:

  但是真正到創業,我覺得藝術這方面的創業,我覺得是個盲區,雖然我們有很深入的研究這個問題,但是我有一些體會,和我身邊的這些學生們畢業了以后,他們的去向,包括他們的困惑,其實我覺得現在的藝術的創業,其實可能還是個盲區,還不是起步階段,所以我是覺得我來到這兒想呼吁一下,能夠對我們藝術創業,企業家們有更多的支持,作為指導來說,我覺得我們中央音樂學院的課程,包括全國藝術院校的課程,也需要對于就業創業,給予一些課程的指導,所以今年我針對留學這個方面做了一個提案,這個提案能夠建立一個留學人員回國以后,他們面臨著一個創業的問題,我們藝術教育,包括專業方面不是大眾,但也需要素質教育,全民整體素質提高,還是需要一些先進的理念,來引進來的。所以今年我提這個提案,是否能在歐美同學會這樣的機構設立一個體制內外的平臺,能讓這些優秀藝術的留學生們,能有個新的路徑來發展,來創業。  [03-11 12:41]

 

  主持人:

  劉老師,剛才咱們共青團和學校的嘉賓都分享了他們的觀點,還有其他的三位嘉賓都是企業家,他們曾經也都是“創客”,我相信他們的觀點對我們很有啟發,首先問問俞敏洪俞老師,您以前一直被稱作叫“留學教父”,也是創業的典范,但是據我們了解,去年年底您又再度創業,跟投行家盛希泰一起創立了一家天使投資基金,成為了咱們大學生的創業導師和天使投資人。前幾天您接受記者采訪時說,“我接觸的大學生創業項目,99%沒創意”,它的原因是什么,大學生的創業能力不夠,還是說我們現在市場環境有問題?  [03-11 12:42]

 

  俞敏洪:

  兩個不同的問題,第一個就是有關創業的,其實我覺得首先創業是一種精神,創業不是一種現實,不是說你做成事情了才叫創業,就我本人而言,從北大這個安逸的環境出來以后,其實到今天為止,二十多年我一直在面臨著各種創業,即使在新東方內部也要做大量的創業,你看新東方的模式的改變,商業模式的改變,現在移動互聯網時代來到以后,你要重新再進行改變,組織結構的改變,實際上每一次改變都是一種創業,在改變過程中如果你沒做好,不管多大公司最后都會倒閉,你看柯達沒了,諾基亞沒了,就是證明,創業精神對于一個做事情的企業家來說,也是始終一貫的精神。  [03-11 12:44]

 

  俞敏洪:

  第二個我覺得除了在機制內創新創業以外,我本人也是非常愿意去嘗試各種新的挑戰,也是為了追上時代,跟上時代的追求,比如像你說的,不久前我成立的天使基金,兩個目的,第一個目的,我覺得像我們這個年齡的人,要把所有世界新的東西,自己去學到手是非常難的,你就要有個辦法去向年輕人學習,你憑空去學是學不到的,所以要跟他有個緊密的紐帶,就是我剛才說的,年輕人他們有思想,有激情,有突破,那么我們這些人有資源,有錢。通過這個紐帶,你就可以接觸各種新項目、新思想,使你自己不會變老,反過來我可以把學到的用到新東方的創新上。  [03-11 12:46]

  俞敏洪:

 

  你剛才提到的第二個問題,就是創業95%都失敗的一個比例,其實我還說少了,創業95%以上都失敗。但是失敗并不影響整個創業的大潮,理由非常簡單,即使在美國,商業機制等等一切都非常成熟的前提下,他的創業項目也有95%都是失敗的。所以并不是說,因為95%都失敗了,所以我們就不去創業。95%以上的創業項目中間,依然有一大半是沒有任何創新的,基本上是模仿拷貝,因為中國是一個消費市場很大,人群很大,所以你做的什么東西稍微有點像樣,被人拷貝了也能生存下來,自己能生存下來這樣的狀態。那么未來我覺得中國真正長久的創業發展,是依靠于創新的,所以我覺得應該現在更加鼓勵年輕人,以創新的姿態,尤其是能夠給某個領域帶來本質的改變的這樣的創業項目為主導,去做這樣的創業,另外國家也要經過篩選,挑出這樣的項目來,給予資金上的和其他資源上的支持,就是真正用行動來鼓勵創新型的創業,當然不創新型的創業我們也要鼓勵,因為它帶動就業,帶動經濟發展,推動社會前進,讓我們鼓勵農民做個體戶,最后也帶動了中國民營企業的發展,現在中國的民營企業,國民經濟總值70%應該是民營企業來的,所以我覺得兩個都有好處。  [03-11 12:46]

 

  主持人:

  王董我們了解到咱們新大陸集團在創立之初,時任福州市委書記的習近平同志,曾經給予了很多的鼓勵和支持。那么就今時今日來看,您認為創新企業它最需要政府做的是什么,是給輸血?還是給環境?還是給政策?您怎么看?  [03-11 12:48]

 

  王晶:

  作為新大陸公司來說,我覺得我們蠻有福氣的。當時我們創業的時候,習近平總書記時任市委書記,所以當我們兩個創始人去找他匯報,我們想要創業,我們創業的目的是要通過創新解決科技成果快速商品化的難題。因為當時的環境,我們國家的科技成果的產業化,商品化是非常的弱,我們這些從研究所走出來的科技人員,要通過創業來實現抱負。  [03-11 12:50]

 

  王晶:

  當時總書記鼓勵我們,第一這條路非常艱難,創業也好,創新也好,都非常的難,無論你們碰到多少困難都要堅持下去。我們這么多年走過來,新大陸主要靠創新引領,我們堅持在國內信息技術領域,在環保領域的技術空白點,行業應用的空白點上創新,我們的創新應用于各行各業。在這過程中,我們企業成長起來了,而且企業發展的過程,正好跟國家這么多年的政策相關。這幾年我們的信息技術快速發展和應用,國家也越來越重視環保。新大陸的發展證明了,科技創新對整個社會的進步,科技的進步是有巨大的推動力的。  [03-11 12:52]

 

  王晶:

  從我們自己企業走過的路體會到,其實政府最重要的不是給你輸血,而是政府要懂得,把你面前有意設的門檻挪開。今年的政府工作報告中談到,要以政府權利的減法來換取社會創業活力的乘法。我覺得有道理,但實際上政府真的不是要給企業輸血,給你多少錢,最重要的是要營造一個公平的環境,讓企業在創業的過程中,不要受到很多人為的干擾,讓企業領導人的精力不要放在這種非經營因素上,用于跟政府的很多部門去打交道。所以我想最重要的還是政策,寬松的環境。  [03-11 12:52]

 

  王晶:

  第二個剛才廣西的白委員也談到,政府很重要的是要對創業者的引導,因為現在很多創業者一腔熱血,我從哪兒走,我怎么走,我可能會失敗在哪里,政府應該出來引導他們,告訴他們,從成功者的這些經驗看,哪些路要小心,特別是創業者要注意的問題是什么,還有他們要走的方向是不是符合現在國家的大方向,這是第二個方面。  [03-11 12:53]

 

  王晶:

  第三個方面政府要幫助企業研究,現在阻礙企業,或者阻礙這些創業者成功的因素是什么。把這些因素找出來,然后去幫助企業快速成長。因為剛才俞總也在談,他們新東方一直在創業,我們也是,新大陸下屬二十多家公司,每家公司都是從零開始創業,一直堅持科技創新和成果應用。所以我們的體會是,政府的作用非常重要,政府還應該在大的方向去引導,營造更寬松,更公平的環境。從這個意義上來說,“放”與“管”有機結合才是王道。  [03-11 12:53]

 

  主持人:

  王總的意思就是說不要輸血,要環境。我們再問一下侯董,據我們了解,您大約20年前因為下崗,走上了創業之路,在十多年前,中央電視臺《東方時空》有一期以“一個叫雯雯的女人”來報道您的事跡,說您自主創業,而且帶動了很多下崗的姐妹們一起再就業。那么下崗后創業的過程中,一定也遇到過很多的困難,甚至說是絕境,您是怎么調整心態或者轉變經營,來闖過這些難關的,跟我們分享一下,我們有很多創業者很希望聽到。  [03-11 12:53]

 

  侯玉雯:

  大家好,其實我是下崗之后從賣冰棍開始,擺個小冰棍攤,慢慢再開小餐館,餐館做大之后又做娛樂,娛樂之后又開酒店,是慢慢慢慢一步一步走來的,其實說任何一位創業者,在當中都會遇到很多的問題。  [03-11 12:55]

  侯玉雯:

 

  那么就我來說,倒不是說我的經驗和管理的問題,我覺得管理不是最大的問題,管理在于你用心,你用心了,這個事就能做成,我從來沒學過管理,我到現在沒有學過真真實實的按規章來做管理,但是我覺得用心了,永遠發現問題解決問題,這是管理當中沒有創業的,現在創業的年輕人說我沒做過事,我覺得任何事我都沒有做過,開酒店業我沒開過,開茶館我也沒開過,但是我都成功了,我覺得這是一個心態的問題。  [03-11 12:55]

 

  侯玉雯:

  第二個我覺得更重要的,我那時候更慘的應該是資金的問題,比如說我們開酒店的時候,當時沒想到做那么大,結果裝修一下,這錢像沙子一樣的流進去了,就比我們想象中花的錢多很多,但是我覺得最重要的還是你的定力,我堅持,我只有咬牙,那時候都快崩潰了,那時候也不知道找銀行,怎么要錢,因為銀行必須要有抵押物,才可以找到錢,所以說那時候是最難的,到處去借錢,現在條件好多了,政府也給了很多資金上的支持。  [03-11 12:56]

 

  侯玉雯:

  我覺得創業者第一就要堅持,堅持才是最大的勝利,不要有一點點問題,就放棄了,就不做了,我覺得堅持是很主要的,在創業里面,我認為這是堅持,初心不改。  [03-11 12:59]

 

  侯玉雯:

  第二個我覺得現在的創業,我倒是提醒年輕人,不要覺得我自己想什么做,就投錢投進去,結果現在的社會你這樣去投錢,很容易失敗,可能會顆粒無收。我覺得創業還有另外一種途經,就像我單位的員工,我們的管理層現在也是我的股東。因為他利用企業的平臺,同樣能掙錢,在公司又可以賺得工資。企業做得好他還有分紅,我覺得創業有很多種,你可以跟你的老板共同創業,你也可以跟你的朋友們一起共同創業,靠個人單打獨斗,風險是非常大的。

 

  還有我就覺得現在的年輕人,特別是我的孩子也是從國外留學回來,我發現有一個問題,他有很多的想法,自己能夠創業,他不接我的班,他要證明他自己他社會的價值,不是靠父母,是靠他自己。那么還有更多的留學回來的年輕人,高不成低不就,我覺得這是一個很大的社會問題,我覺得我們政府的主導影響,我要跟俞總也要這樣商量,在出國留學他學習的時候,就要灌輸一種思想,灌輸什么思想,你創業的思想,你來到這個世界要創造的價值是什么,不是為了賺多少錢,我覺得賺錢,有一些現在說像富二代,家里有錢的,他可以不創業,創業的目的是什么?我覺得創業應該是你為這個國家做了什么貢獻,你的個人價值得到了多少體現,你能夠為你的家族創造多少價值和榮譽。

 

  我覺得創業的這種思路一定要分清楚,你為什么要創業?僅僅是為了賺錢?你可能賺不到錢。如果我是為了讓我的家族,我的生活更好,我在社會上的能力得到充分的展現,在我短暫的生命里面,像煙花一樣我總能絢麗一把,帶著這樣的精神去創業,那么你就會沉淀下來,我希望更多的年輕人能夠扎根,真正踏下心來,越扎越深,你的發展機會就會越大。我想對年輕業者說,真真實實扎下根來,千萬別氣餒。  [03-11 12:59]

 

  主持人:

  侯總的觀點也代表了一部分人,他們覺得我們現在鼓勵大家大眾創業,也有一些擔憂,就是怕年輕人一窩蜂運動式的去搞創業,這樣會帶來一些效果,因為畢竟創業是存在一定風險,創業者應該具備什么樣的素質,降低風險?創業者和政府部門應該有哪些工作要做,這個大家有什么觀點?倪書記,您先說說我們創業需要什么樣的教育?  [03-11 13:03]

 

  倪邦文:

  我覺得青年現在最需要創業的環境,我覺得是在高校里頭,首先我不支持所有的學生都一窩蜂的去創業,因為這不可能,這是第一個前提。第二個在高校里頭首先要有針對性的因材施教,對于有創業意愿的人,對他們進行一些創業的教育。我覺得創業教育可能主要要側重幾個,第一要有創業的意識,就像剛才俞總講的,你這個人沒這個想法沒這個意識,不行。第二個是創業的精神,剛才侯總講到了,企業家對于市場敏銳的把握,對于事業的堅持,對于吃苦精神的執著等等等等。如果不具備這些東西,那就不具備創業的精神。第三個創業精神的素質和能力,這是需要學校、老師給予指導的。我也曾經考察過國外一些創新教育,包括加拿大,政府提供的是什么?在創業教育階段,政府、學校、企業這三者要形成互動,政府可以給企業提供一個相應的一些優惠政策,讓企業來吸納學生實習、實踐,培養他,企業可以根據自己的需求,把這個人培養成我企業所需要的人才,或者說他容納不了那么多的人才,他可以根據他的企業需求,按一些方法要求來引導學生,這樣的話,學生經過實習實踐回到學校再走上社會,到另外一家企業,到另外一家公司,都可能做,所以我覺得這是一個。另外一個,我覺得創業的形式確實是多種多樣的,創業的領域也多種多樣的,所以我覺得我們的年輕人創業,千萬不要一窩蜂,也千萬不要涌到一個領域里頭去。我這次調研也發現了,很多年輕人都涌到互聯網創業里頭去,都是互聯網,當然可能互聯網相對來講成本要低一些,他有一個想法馬上可以做,所以我覺得這方面,我們的青年創業需要考慮的。我注意這到次李克強總理政府工作報告當中,對于大學生們專門提出三個,重點培養學生的社會責任感,第二是創新的精神,第三是實踐的能力,我覺得恰恰這幾個正是我們創業所需要的一些基本的要素,謝謝。  [03-11 13:03]

 

  主持人:

  其他幾位有什么補充?  [03-11 13:04]

 

  俞敏洪:

  我想說就國家有關的大眾創業、萬眾創新來說,首先我非常同意你剛才說的不能把它當作一個運動,其次我覺得國家制造大環境大氛圍就行,千萬不要插手,就是不要再去建一個孵化基地,哪兒弄一棟樓出來,哪兒又給什么地方政府一筆錢,讓他們去支持地方青年創業,這些東西一般來說不經過市場規律的行為,盡管會產生一定的效果,但是資源浪費是非常嚴重的。關鍵是國家的政策要把控到位,比如說我舉個簡單例子,現在中國的天使基金跟美國相比,那還差了不止多少倍,現在中國做天使資金就是四五百人,在美國大概是兩三萬人,我覺得做天使基金就是支持創業的,比如說年輕人創業的時候沒錢,給我們一些計劃書,我們二三百萬人民幣就打過去了。常常有的時候一個月以后他們把錢花完了也就沒了,但是我們還在給,為什么呢?他總要有人做成的,他只要有幾個做成的,后續的資金就可以繼續打。這里面國家怎么支持,不能光喊說,我們支持大家進入天使基金,實實在在的為天使資金少交稅。如果說別的投資基金收益20%要交稅的話,天使資金就10%、5%,那我們這些人就更加愿意把錢放到天使基金,那實際上就取代了國家那種經濟負擔,幫助國家支持了創業項目。而且一旦被我們這些人所看上的項目,或多或少比較靠譜。那些不靠譜的項目我們就可以勸這些學生,你們繼續回去上學好不好,這個我們不會給你投錢,但是只要我們愿意哪怕給十萬,說明這個東西有點戲,我們愿意丟這個錢,你想國家為什么不利于我們這些已經做企業成功人的熱情,來支持年輕人去做。所以我覺得中國有句話叫打蛇打七寸,政府的政策一定要把握最關鍵的,能夠使這件事可以持續下去的點來做,而不是說產業去口號,大家跟著走一走,最后大學要拿錢出來,政府也拿錢出來,最后弄得大學校長不知道錢從什么地方來,但是不做,上面又說你怎么不鼓勵學生創業,我們的邦文書記就會陷入困境。  [03-11 13:04]

 

  白松濤:

  這個我還是要說一下,關于剛才兩位委員講到政府支持青年創業,創新創業孵化基地的事,前年我在美國波斯頓,波斯頓號稱世界的創業中心,我也參觀了一個類似于我們國內的創業創新的孵化基地,它是把全世界想創新的青年,挑選一批優秀的,集中到一個場地,也就是一層樓,面積很大,他把創業的青年分成六個階段,每個階段他給不同的輔導,免水電費的,也孵化出很多成功的項目來,我也看到包括互聯網的一些項目,還是要適當的支持青年的創業孵化基地,為什么要支持?因為首先開班費你解決不了,剛剛我講到“不能”的問題,沒有錢嘛,那么我們如果一創業,就給我免場地的租金,免水電費,我就解決了一點問題,至少我自己籌一點生活費,幾個志同道合的人可以沒有后顧之憂的人去創業。當然我也同意你的意見,不要一窩蜂,每個縣建多少,每個市建多少,這也不科學,不合理。但是還是要有適當的這樣的地方,能夠給這些創業青年提供免費的房租、水電費的辦公場所,支持他們創業。  [03-11 13:05]

 

  主持人:

  好,謝謝白書記。  [03-11 13:06]

 

  侯玉雯:

  我覺得創業還有一個,現在有很多的培訓,我覺得培訓里面可以學到很多創業的知識,我覺得現在在創業之前不僅有沖動,更要學一些知識,我覺得這些知識在我們學校里是學不到的,可以組織企業家們,有過創業經驗的人去分享,我這個該怎么做,遇到什么問題,你可以去問這些已經做過的企業家們,我覺得這一點上,應該是做一個平臺,讓更多的人參與互動分享,我覺得可以少走一些彎路,因為我們是走過彎路過來的人,特別心疼這點錢打水漂了,真的是可惜了。  [03-11 13:06]

 

  主持人:我們今天請了7位青年創業典型的代表,來跟我們大家互動,也都是我們的年輕“創客”,我們下面就進入互動環節。今天我們節目現場請到了一些青年代表,就是“創客”,他們給我們分享一下創業過程中的心路歷程和創業故事,有什么問題也會拋給我們臺上的幾位代表委員,我們一起來尋找答案,現在就有請第一位,“人人湘”的總經理李明俊先生,明俊,您好,來,介紹一下自己。

 

  李明俊:大家好,我們的“人人湘”是一家做餐飲O2O的互聯網公司,像剛才委員講到說,可能現在有很多的年輕人在做互聯網的項目,我們是相反的,團隊大部分成員都是之前在互聯網公司工作,現在從互聯網公司出來,深入到一些傳統的行業里面去做,在傳統行業當中,將互聯網之前一些產品思維和它去結合,做一些創新的事,我們做了什么東西,可能在當前這個時代背景之下,人們消費的觀念在發生著變化,大家會更愿意去吃到更高品質的食物,不再去接觸到什么地溝油或者添加劑。

 

  那么另外一方面,大家消費的方式也在發生著改變,包括我們大家都熟悉的,像之前大家打車要到路邊打,現在通過手機下單支付,就很方便的到路邊去等了。我們在北京做了湖南米粉店,我們是原汁原味的,很正宗的湖南米粉,我們把很本土的東西帶到北京,帶到大都市,同時自己開發用戶端,用戶點餐、下單到支付,以及整套餐飲管理系統,我們其實都是把它做到了移動互聯網端,我們希望通過這種方式,在這個時代背景之下,去引導大家用一種新的經營理念,重新的去看待傳統行業的經營。在這里其實也有一個問題,剛才各位代表講到了互聯網創業,講到了孵化池,其實對于我們這樣的公司,可能會有很多這樣的創業團隊,我們從互聯網到餐飲行業的時候,其實我們會面臨很多傳統行業固有的一些東西。比如說我們要有自己的門店,我們在去找門店的時候,其實遇到了很多的困難,尤其是北京什么成本都很高,并且在開店過程當中,其實需要和政府的很多部門去打交道,什么食品衛生、環評、消防、稅務、工商,一大堆。

 

  我想問各位代表,就是在政府去鼓勵創業的過程當中,有沒有能夠去給我們這樣的創業公司,去開放這樣的一個平臺或者一個接口,能夠讓我們這樣的創業公司,在改變傳統行業的公司,能夠有快速通道,能夠減少手續、程序,能夠快速的去做事,而不是糾結在這樣的程序當中,謝謝!

 

  俞敏洪:首先是人人湘跟我還有一定的關系,我的基金投了他的餐飲,其實你說的這個問題,我原來全碰到過,我開教學點,盡管不如開飯店復雜,但是其過程是一模一樣的,那解決的辦法,我覺得未來國家隨著創業形勢的變好,一定會有這樣的部門愿意配合,做的越來越好,但是現在想要有這樣一個部門,把所有問題解決掉了,還是沒有什么大的希望,希望你向我學習,找一個你把這些事情全部做完的人,作為你的管理者去做這個事情。

 

  當初我找的誰呢?當初我找的是一個下崗女工,很有點像我們侯玉雯女士這樣做事情很有條理,又對社會很了解,但是她又很有韌勁,就是你不給我政策我不走,只要你有合法經營,到最后這些政策一般來說應該都能下來,因為你要開一家店,尤其飯店,有很多衛生條件什么的。

 

  另外關于找地方,比如說房租比較貴,這件事情我是倒過來想的,因為貴的地方,人流多的地方,如果你的食品品質足夠好的話,一定是優質優價的產品就會出現,就是我們絕對不要做這樣一件事情,就是地方便宜,最后我的利潤率也低,但是我還能經營下去,這件事情做不下去的,一定是找好地方,拿出好的形象,好的品質,比如說你開在新東方樓下,新東方人多出了兩塊錢買一碗人人湘的這種優質米粉,我覺得這沒有人會在乎,我多出二十塊錢都不會在乎,關鍵是要好吃,要干凈,所以這個思維是兩種不同的思維,就是你不要拿在小鎮上做生意的思維拿到北京來做,你知道嗎?大概我就是這兩個建議,謝謝。

 

  主持人:今天早知道你要來的話我們中午就不應該定盒飯了,就由你來提供了。好,我們下一位的創業代表,是長江傳媒新媒體工作室總監付博文,博文。

 

  付博文:大家好,特別有意思,我跟俞老師有關系,我原來是他的員工,新東方的老師。

 

  主持人:有創業基因是吧?

 

  俞敏洪:新東方現在出來創業的有五六百個員工和老師,和管理者出去創業,而且很有意思的是新東方的出去創業的公司很少倒閉。

 

  主持人:它成功率比較高。

 

  俞敏洪:真的是,希望你能夠做成功。

 

  付博文:好好,一定。我做新媒體這塊,去年號稱是新媒體的元年,視頻的元年,我們在做的是把我們認為比較靠譜的想法還有視頻拍出來,作為內容的制造商,不是平臺,包括我們在談項目的時候,包括做實際操作的時候,會發現天使基金更關注公司的股權,但它對于一個項目的合作總是很曖昧的狀態,因為他總覺得項目能怎么樣呢,因為有些時候投資這塊,他們會覺得項目的可投性不大,但是公司可以。我覺得就是一個很矛盾的事情,因為對于我們來說,不想把特別多的股權讓出去,這樣會造成一個誰拍板的問題,或者是我給你意見的問題。因為有些時候在我給你意見的情況下,和我們想的是不一樣的,但我們有些人會很堅持我們的東西,不知道天使有沒有這個意愿,包括投資這一塊,包括政府這一塊,我們更希望先把項目做起來,然后我們再往后談,包括什么公司,什么股權亂七八糟這些東西,現在我不知道咱們投資,包括俞總對項目這塊您是怎么看的,怎么評估?

 

  俞敏洪:看來這個問題又是我回答的,我想說的是投資項目其實沒有任何問題,但是它上面有個載體,你的項目就是你跟你的合伙人兩個人在做一件事情,沒有任何的法律保障,只是你們說我們兩個做了一個項目,我要投進去,其實它有沒有結構上的保障,項目原則上背后有公司,哪怕是一個小公司,這樣的話實際上有了一個我投進去到底權益在什么地方的問題可以解決。純粹的項目就變成了不是投資,就變成了合作,比如說你這個項目確實比較不錯,我們投資以后這個項目最后可以賣出去,我們可以先商量好,賣出去以后,我們分多少,你能分多少再繼續做,否則的話你項目做大了也不是公司,到最后你還得回過頭來做公司。所以我的建議是,把項目依托在公司這個組織架構中間去做,這樣投資它就不是問題,對于投資者來說,一般來說投資它有兩個方向,一個是這個公司確實投大了能夠上市,這是投資者最希望做到的,但另外一個項目最后它能夠值錢,值錢以后即使你不上市,但是它可以賣到,比如說跟某個大公司合作,或者賣到大公司中間去,它也有投資的回收系統,大概就是這兩個方向。

 

  我覺得其實做項目,找投資的時候,更在乎這件事情做的確實“小而美的”,而不是“大而廣的”,所以你說的做內容而不是做平臺,這個事情本身就比較靠譜。大概我就這個意思,謝謝。

 

  主持人:其他嘉賓有沒有補充?沒有補充我們就下一位,下一位是青年菜君聯合創始人任牧。任牧,你是在大學期間是優秀的辨手,你的發言一定是非常地簡練。

  任牧:是這樣的,我先大概介紹一下青年菜君,青年菜君是在2014年的年初,我們三個大學同學,就挺像俞老師這樣,大概做到2014年5月份的時候,我們參加了一個節目,剛好俞老師是評委,就是在那個節目上,俞老師給我們很高的評價,那也是我們第一次獲得了所謂的企業家或者投資方的認可,從這個層面我其實想通過我的經歷說明一件事情,作為一個創業者很多時候雖然我們很多想法,雖然我們也雄心勃勃,但其實我們不知道我們這樣做到底對不對,因為很多時候我們總能夠感覺到來自身邊各種各樣的壓力,會有很多人質疑你說,你看你放棄了高薪,放棄了很多的機會成本,你值得嗎?其實恰恰是那樣一次活動,我們第一次面對很有經驗的企業家和投資人,他們對我們的項目有了一個足夠的認可,才真正堅定了我們的信心。

 

  那我們做的事是什么事?其實我們提供的是一個O2O生鮮,最后一公里的解決方案,我們做了兩個部分的創新,其中一個創新是通過用戶提前在線上進行預定支付,并且根據用戶的定單去進行采購生產,保證用戶拿到的食材全部都是當天的,新鮮的,并且我們降低了,由于庫存所導致的損耗,這個對于傳統生鮮行業來講是一個非常頭大的事,從這點的創新上,我們可以給消費者解決至少降低30%成本的問題,第二個就是通過用戶自提的方式取代了生鮮的擇配,讓用戶在自己家樓下,我們開設了擇配店,就可以把我們提供的半成品的菜拿回家,這樣一個簡單的舉措也可以給用戶平均每餐每頓晚餐,至少節約大概30塊錢的所謂的擇配成本,其實說白了,我們想做的一件事,就是做讓老百姓吃得起,解決日常晚餐的半成品菜,方便菜。其實我有一個問題,我們也知道,無論是從政府層面,還是從各個機構的層面,提出了很多的政策,這些政策包括方方面面,可是很多時候對于創業者,因為我們可能更多精力關注在公司本身,我們是沒有一個統一的渠道去了解各方面的政策,比如說我們需要去辦什么事情的時候,我會很抓瞎,我不知道這個事情該找哪個部門,從哪些渠道去獲取相應的知識,有沒有比如說對于青年創業者的扶持政策,我特別想知道,在這樣的情況之下,我們應該怎么辦?是這樣的,謝謝!

 

  倪邦文:你提的問題很好,因為確實創業者都面臨這么一個問題,實際上我們現在國家從中央到地方政府,創業政策都很多,鼓勵青年創業有很多文件出臺,但是來自于不同的方面,財政、稅務、人力社保部門,需要繳社保基金的,需要稅務的,需要方方面面,這些政策有些是幾家部委聯合出臺,有些是某一個部門單獨出臺的,政策應該說相對系統,但又是很碎片化,因為畢竟來自不同部門,缺乏一個整體的統一協調的機構。我們現在還在呼吁,希望出臺一個專門促進青年創業的法律。同時我覺得確實也還需要相應的機構,我剛才舉到一個例子,創業者聯盟,可以把政府、市場、企業、創業者,包括投資基金,方方面面把它組合在一起,把這個要素組合在一起,我覺得就我們這些政策的獲取,可能有個公共的平臺了。

 

  王晶:因為今年的政府工作報告里有寫到,鼓勵大眾創業、萬眾創新,以及建立公共平臺雙引擎,講得很清楚。那實際公眾平臺,其中包括為創業者提供的平臺,以及我們從科技角度來說,它是科技創新轉化的一些孵化平臺,所以我覺得應該各地政府如果在這個大的背景下,我覺得應該會考慮到在給創新跟創業的人去提供怎么有利于支撐的平臺,但眼前仍然是一個轉換的過程,所以現在創業者可能碰到的困難都是共同的,因為每一個企業它的能力,它的資源都是有限的,所以說它可能要做重復的工作,但是公共平臺大了以后,就是把碎片化的一些各種資源整合到平臺上,為創業者服務,所以我覺得應該這個時間不會很長吧。  

 

  侯玉雯:插一句話,您說的每天是最新鮮的,別人在網上預定,菜品半成品先要擇,你沒有統一的采購,你的采購成本是比較貴的,因為量不夠大,你的采購成本是比較貴的。第二個,你的人工成本肯定也不會便宜,你還要請人來擇是嗎?如果說你要保持利潤,我們做投資也好,我們是要利潤為導向,如果不做利潤你再有想法為利潤,那是不行的,你堅持不下去的,我想問一下,如果有機器的話,你的利潤應該有一些是可以的是吧?好,謝謝。

 

  俞敏洪:后來拿到A輪融資了吧?

 

  任牧:我們拿了三個。

 

  俞敏洪:已經拿到第三輪了是吧?

 

  任牧:對對對。

 

  俞敏洪:你的任務量從去年我見你到現在翻了多少倍了?

 

  任牧:翻了好多倍了,因為去年5月份的時候我們剛剛只有一個點,現在我們在北京,截止到這個月底我們已經有50個。

 

  俞敏洪:應該已經有集中配送中心了是吧?

 

  任牧:對,我們現在有一千八百。

 

  俞敏洪:別的城市你去了嗎?

 

  任牧:其他城市還沒有。

 

  俞敏洪:還沒有。其實那次來了就特別想找你去投資,但是當時我手下還沒有基金,到時候如果再有融的時候找我一下。

 

  任牧:其實我們跟洪泰基金業也溝通過,跟泰格也溝通過,我們現在這個階段已經過了。

 

  俞敏洪:是的,所以我說找我們,我用別的大基金來給你投。

 

  任牧:謝謝俞老師。

 

  主持人:任牧,我還給你帶了一份禮物,這個是我們前段時間經濟日報對你們的報道,青年菜君溫情到家。

 

  任牧:謝謝,謝謝。

 

  主持人:好,謝謝。我們來請下一位的創業代表。有請幸知在線CEO,情感私董會創始人潘幸知。

 

  潘幸知:各位好,我是做幸知在線情感咨詢的,那可能這個也是移動互聯網上面的一個服務,那這個幸知在線情感咨詢是依托微信公眾號,就是我自己個人的名字潘幸知作為基礎,來展的項目,因為一開始的時候,我們問情感問題的人比較多,就逐漸建立了有50個咨詢師的平臺,為全國各地,包括海內外華人,提供在線的一些情感服務,我們的創新點就是說所有一切我們都是通過在線完成的,那線下的這個心理咨詢業務現在有一些問題在,就是比如說他沒有辦法去完成24小時的貼身情感陪護,比如說二線三線城市的女性或者說男性,他在小城市沒有這么好的資源,他到北京來,包括有路費,有各種方面的費用,對他們來講是沒有辦法去承受的,所以我們做的這個事情,第一就是為了推動中國女性的情感咨詢進程,第二點就是讓用戶在享受到心理咨詢、情感咨詢服務的同時,讓他能夠非常廉價的去享受心靈SPA的這個過程,而且我們不斷的在幫助用戶去樹立這樣一個觀點跟理念,就是說你心靈SPA的過程,跟你在平常的做身體上的SPA過程是同樣重要的,我覺得我們在輔導這個市場,也就是說現在我們有86.5%的女性,是第一次來參與情感咨詢的服務,所以我覺得這是一個非常大的藍海市場。我們現在的話,整個圈子大概能覆蓋到的是百萬人群,有著30萬的精準用戶,我們現在已經做到了線下,大概做了10年的心理咨詢機構業務量,每個月的業務量五分之一,大概目前是這樣的一個狀況。所以我的問題是,就是說基于個人品牌傳播,加社交媒體影響力,形成這樣小而美的,雖然我做的還是平臺,大家對這個前程,前景看法是什么樣的,另外希望能夠得到俞總的投資,謝謝。

 

  俞敏洪:首先我覺得有這樣的一個平臺,面對女性的心理咨詢平臺,精神鼓勵平臺是特別特別重要的,因為就我所知,在20歲以后的女性一直到50歲之間,在中國目前都有非常強大精神方面的緊張和心理壓力,家庭方面的,工作方面的,多方面的,因為新東方有很多剛好這個年齡段的女員工我能夠感覺出來。另外一個我想問的問題是,當你面對越來越多的,比如說女性來到你心靈咨詢家園的時候,你的咨詢方式是通過什么來進行,是通過人的方式,還是通過某種,比如說分主題可以點播的方式,我覺得凡是心理咨詢和心靈知識,至少要用語音的方式而且是實時的,兩個活人在那交談才能起到比較好的作用,如果這種方式最有效的話,你這方面的心理咨詢的老師,也就是說咨詢員量有多少,成本有多大?這是你這個模式能夠做下去的一個關鍵點,實際上。

 

  潘幸知:我們現在線上已經開始做的咨詢師職位,還沒有在我們線下是不涉及到群眾的服務,另外現有的方式,一個是電話咨詢,一個是視頻咨詢,還有也有一部分的面詢,面詢主要在北京,我們也跟機構來做這樣一個事情。

 

  俞敏洪:我比較建議你把它搭建成一個平臺,基本上就是說你是相當于一個中介機構,設定一個中介的標準,所謂的中介標準就是咨詢的標準,另一方面讓咨詢師,就是自己來用你的平臺,這些女性也自動來尋找她自己所希望碰上的咨詢師,讓咨詢師和客戶,也就是說這些女性本身來約定,到底在線上還是線下,是語音還是視頻,這個由他們來決定。你現在任務是把握好這種咨詢的品質,并且用你的平臺來提供大量的,不需要咨詢師的精神SPA和心理SPA的內容,使女性客戶越來越聚集,當你女性客戶聚集到如果有一百萬經常來使用你心理咨詢平臺,我覺得不管是人人湘還是青年菜君,都可以在你上面做廣告了,你就活下去了已經。

 

  潘幸知:我們現在已經在養活員工的基礎上有了盈利,我覺得這一點還是挺驕傲的。

 

  俞敏洪:線上模式是算對了,我覺得因為咨詢師和客戶之間,通過你平臺的接觸,可能是一個咨詢師人數和女性人數,不管怎么增長,它都是可以互相服務的模式,如果你自己有咨詢師,咨詢師都是你的員工的話,這個模式可能做不下去。

 

  潘幸知:我們現在所有的咨詢師都是兼職的,就是在線全國各地。

 

  俞敏洪:是,很好。

 

  主持人:幸知,我覺得你們在這個目標客戶定位上不要歧視男性,我們男同胞也需要心理咨詢的,特別是我們跑兩會的男記者,壓力很大的。

 

  潘幸知:其實我們沒有歧視男性,男女都可以,但是現實問題是男性比例是4.7%,其他全部都是女性。

 

  俞敏洪:我覺得男同胞就自我安慰,完了以后安慰不了就自我了斷了就算了。

 

  主持人:好,來,我們請下一位我們贊賞社交出版平臺的創始人王留全。

 

  王留全:大家好,我這邊也有一個很巧的事情,實際上我跟俞敏洪老師有一點交集,剛才見面的時候就說,我其實以前是個出版人,我出過俞敏洪老師的幾本書。

 

  我過去十年大概在出版公司做的是總編輯這個角色,出版過很多很多中國的創業家、企業家,或者管理家的書,但是我現在在北京創辦一個新的公司叫贊賞社交出版平臺,這兩個之間的區別在于之前它是一個經營化的一個出版公司,那現在我做的實際是想能夠為更多寫作者、出版者和讀者之間進行交流服務的平臺,這個平臺里面它有個創新的地方在哪里,在過去的寫作中,一個作者從寫完一本書到出版發行,他要經歷寫作、出版、渠道到讀者,這個過程是按照互聯網的說法叫“C2B2B2C”的一個過程,那我現在做的這個過程,是要把中間兩個B怎么去掉的問題,就像現在大家看嘀嘀打車,這樣互聯網的創業模式。我現在要做的事情,建立這個平臺之后,讓一個寫作者在上邊發表項目,讓更多的出版人在上邊選擇項目,之后讓他們之間進行交易之后,交給他的讀者,就是為一個寫作者找到他的讀者,同時為讀者找到寫作者,在這個過程中會發現整個出版的角色可能也重新分配和扮演了,同時它能夠讓效率提升很多,另外一個能夠為出版社解決它很多原來不確定的風險把控的問題,大概我的商業模式是這樣子。

 

  剛才前面幾位問到了很多外部環境的問題,包括前面幾位委員也講到了很多外部的創業環境,包括俞敏洪老師當年創業和現在肯定也不同,但是我想問一個問題是什么,創業本身我非常認同俞敏洪老師說那個精神的問題,實際上是一個內求,那除了外部各種環境之外,作為一個創業者,我們在創業的第一年,有95%甚至99%失敗的可能。那如果是一個創業者在創業的第一年,這個問題是說我們最應該做好的是什么,我想問俞敏洪老師一個問題。

 

  俞敏洪:又是我回答。首先是確實要冷靜下來想想你這個經營的商業模式,能不能走得通,像剛才菜君說的一樣,就是說得要有人幫你評估,評估的同時就給你建議了,這個商業模式不一定要大,但是它一定要走得通,走得通就可以從這個點往那個點上走,一旦比如說像我們這樣商業模式走得通,你就可能就會得到投資,就會走得更遠一點,所以這是第一步。第二步我的建議就是說,任何初創商業模式的設計,不要以花大錢為基礎,因為剛開始不會有人給你投大錢,你要計算出來,比如說在一百萬人民幣之內原則上,你已經認為這件事情可以做了,已經有了基本的成功的基礎,并且到外面去講的時候就會拿到第二筆投資,還是以青年菜君為例,他最初講的時候其實還沒拿到投資,才開了一家店,拿自己的錢在玩兒,后來我們一看這個商業模式有戲,有信心繼續往前走,所以他只有點上突破,像你剛才講到你的事情,所以你要把中間兩個B拿掉,第一個C就是作者,把作品怎么樣跟最后一個C發生關系,并且發生這樣的關系以后,還要產生一個結果,這個結果就是出版社會來搶著出這個作者的書,也就是因為他被客戶評價以后評價大家都認為很好,這樣可以增加作者成功的概率,出版社減少損失,否則的話他到處找作品找不著,有這么一個平臺很好,但是你馬上有另外一個問題也要思考解決,就是如果是兩個C碰上的話,如果這個作品確實很好,在出版之前,這個版權問題怎么解決,盜版問題怎么解決,所以這個東西都是你要說清楚的,把模式拿出來,第一步發展基礎就有了,所以我現在你現在先集中把這些問題考慮解決掉。

 

  王留全:好的,謝謝俞老師。

 

  白松濤:我再補充一下,我覺得你這個商業模式很好,你還可以加一個眾籌的模式,就為作者提供一個出版書的費用,加這么一個模式,我想可能會受到更多作者的歡迎。

 

  王留全:剛才時間太短我沒有補充,我稍微補充一下,我的創業模式其實兩位老師提的問題都解決了,第一個,我實際上也是按照一定的眾籌模式,在出版之前,發布這個項目,為作者找到人,提前買單,解決他原來出版社面臨的資金問題或者風險控制問題,讓一本書提前先找到他的讀者,解決預售的問題,其實我們每一本書在出版之前,都已經實現了它的出版價值,定向衡量的價值。

 

  另外一個是什么?就是剛才俞老師講的,我們怎么樣讓兩個C之間發生關系,實際上我們核心的一個概念叫社交,就是我們社交出版平臺,就是我們一開始發布的時候,就是用社交關系找到它的讀者,找到讀者之后,實際上出版完,是通過出版強化社交,就是我們更多的希望能夠讓一個作者,通過這種簡單的低成本的出版模式,同時能夠獲取將來出版之后的更多的收益,所以我們能夠為一個作者,贏得比傳統的出版社更多的收益,同時又能保證出版社的收益,這是現在我們找到的一個商業模式。另外我們前期也是按照一個小公司開始實驗的性質,在過去半年里面已經還比較順利,發布大概二十個項目,每個項目都比較成功,還獲得了不少投資人的贊賞。

 

  主持人:謝謝留全,其實每個創業者的經歷我覺得也都可以做一本書,包括像我們今年的中經兩會之夜這種節目,也應該可以在你這出一本書。我們下一位是女性的創業者,她可能要問我們在座的女性的嘉賓了,她是北京橙意君資文化傳媒有限公司總經理彭宏渝。

 

  彭宏渝:大家好,我是宏渝。剛才六位和互聯網創業很有關系,我做了十多年的媒體人,現在創業,做的是品牌推廣,可能還是一個比較原始的一個行業。說一下我的創業經歷,其實最開始沒想到創業,因為我去年有好多朋友,包括一些政府企業,讓我幫他拍一些片子,拍完了感覺不錯,剛好幾個朋友說我們自己做一個公司,我發覺這個行業有一個特點,就是很多企業或者是政府這一塊,他們有拍片的需求,但是他找不到一個很信任的公司,他需要有一個中間人來做平臺,所以后來我們這個公司有點像工作室的性質,我們會根據客戶的需求和客戶的預算,給他提供相應的匹配的方案,包括像視頻的拍攝和制作,和后期的推廣和發行。我想問一下在座領導,不一定非是俞老師回答,我今年35歲了,去年我們很多媒體同行人都在討論創業,并且也在嘗試著創業。但是我們經常會問的問題,就是說記者有很多資源,這些資源好像能做好多事情,但是可能那些事情跟現在比較火的什么互聯網沒有太多關系,一方面我們35歲的非青年人也想創業,但是不知道怎么和現在創新接軌,所以我想問一下在座的領導,對我們35歲的創業者,你們有什么樣的建議?

 

  主持人:女嘉賓來回答吧。

 

  侯玉雯:我說一下,其實創業不一定是年齡大和年齡小的問題,只要你也創業,你有夢想,我覺得這個是非常重要,你想把這事做成,還有再問一下,不一定是互聯網,像我們也是做傳統行業的,像我是以酒店為主,那么現在都做互聯網了,酒店誰做?他要有互動的,我也是做的傳統的行業。那么傳統行業它是永遠都會有生命力的,在整個創新而已。剛才那個男孩子,他除了在體驗店里,去直接實體店里去用餐,還可以配送,這也是一種創新。那么我覺得你首先要問你自己,你要什么,要什么是非常地重要,你要把我的資源拿出來,我可以讓它產生價值,這是你要的是嗎?那么你的資源是什么,這個資源能夠為你創造價值,你就可以做,不一定是傳統的或者互聯網的就不行,我覺得傳統行業同樣是永遠會有生命力的,只是它哪個階段,如果有些是制造業,這個已經不需要了的產品,那可能會淘汰,我覺得你做的這個是不可能淘汰的。首先問一下你做這個行業是不是會淘汰,是不是夕陽產業,如果不是夕陽產業,是有很大的需求,而且可以做的話,你永遠是可以做下去的,只有你自己掌握到核心競爭力,你就會有市場。

 

  王晶:我補充一下吧,因為現在這個社會,主要講分工跟合作,其實更重要的就是每一個人,因為互聯網思維最重要的,它實際上最強調的是去中心化跟結點,就每個人都在互聯網上是一個結點,所以你的結點能力越強,整合別人的能力,或者被別人整合的能力就越強,這是新的品牌概念。所以說在這個大的環境下,所有的人都去做O2O,但誰為他們做O2O的以后的品牌宣傳,以及做視頻的宣傳,要有人做,所以實際上你的創業只是分工當中的一個結點,這跟年齡沒有關系,這取決于你自己的能力以及你對這個行業的熱愛,能不能把它做成有聲有色,如果把這個行業做的很強,你就被需求了,而且你非常容易的給別人帶來服務的,所以我覺得這個不是一個問題。

 

  劉月寧:我可以給你個平臺,藝術這方面,我們每年有很多大量的研究生、表演專業的畢業,他們都會需求,沒有一條龍的服務,現在只有一家到兩家,我覺得應該有更多家來服務我們這個行業,就是我們的學生他是要畢業,但是畢業以后他要開音樂會,一條龍的,比如說廣告、海報、制作、錄制,其實就是你這個行業,你的品牌推廣,我覺得你在我們這兒,包括我們現在的中國音樂的國際教育和海外文化傳播、音樂孔子學院都需要,你可以用我們這個平臺來試試你的抱負理想,然后把你的想法在我們這兒能發揚光大,我覺得這個平臺很好,也希望你來。

 

  俞敏洪:從男性角度來說,首先是35歲是一個太好的年齡了你知道嗎?像我們這樣的男性幫助女性創業者,二十多歲的我們都不幫的,因為覺得不靠譜,40多歲覺得幫了沒意思了,所以30多歲剛好,是女性最成熟,最有魅力的時候。所以一點都不成問題,而且這個創業跟你家庭都不成問題,不管你有沒有結婚都不成問題,沒結婚的話創業成功了再結婚,你創業不成功了繼續找老公結婚,都不成問題。所以最重要的是什么?最重要的還是做事情的切入點,比如你剛才說你拍視頻,你要是什么視頻都拍,你這輩子基本成不了,最后都賺的小錢,你必須專注于某一點,到底拍什么視頻。比如說美國有一個女性,就在自己的自媒體上,專門拍自己怎么化妝的視頻,最后越來越火,現在她已經跟美國大媒體合作,掙了好多好多錢,就是你要專做一點,比如說你就專拍中國最有魅力的男性,我做第一個。開個玩笑。就是讓大家最后想到這件事情就會去看你的視頻,就是找某一個點上來做。

  另外第二個建議,就是女性創業必須是相對來說做的是能夠通過自己能力駕馭,能夠做起來的比較輕松的事情,可以慢慢做,千萬不要像男的一樣,恨不得一件事情做到最后,馬上就上市什么的,我覺得上市絕對不是女性做創業的這個目標,而是做到最后能夠覺得喜歡這件事,輕松愉快,你看我們玉雯小妹,她到現在為止還顯得那么年輕,就是因為她做的事情她開心你知道嗎?而且從小的一個小店做起,也沒有那么大的壓力,所以從這兩點出發,如果說你能把控好的話,那么我覺得你創業成功的可能性應該是非常大的,我從你的外表面相來看,也是做事情應該是比較穩重,但是又有靈活性的一位女性,所以你聽我的就兩點,一個是不要做大,第二個是專注,而且這個專注不是我就拍視頻,這個不是專注,這個視頻太多了,你拍什么視頻,關鍵是。

 

  劉月寧:我說一句,我們現在做的中國音樂文化就是海外傳播,其實我覺得你可以加入到我們這個隊伍來,因為是一個新的事業。中國現在經濟排在第二,現在我們逐漸走向世界舞臺的中央,我們文化的軟實力,其實這是個很好的切入點,而且音樂、藝術,也是非常有共鳴感的,有凸顯度的這么一個行業,所以未來這是比較好的一個發展方向,其實我覺得。

 

  白松濤:不好意思,我還想補充一句,35歲也還是年輕人,也還是我們共青團組織年輕人服務的對象,這是第一點,第二點您看上去要比35歲年輕的多,第三點我們也有七八十歲在傳統產業創業成功的案例,比如說種個橙子是吧?所以要有信心。

 

  劉月寧:其實不在于年齡,是愛好,是熱愛,確實是,是一種興趣。

 

  主持人:還能進中青院嗎?

 

  倪邦文:可以考研究生。

 

  主持人:可以考研究生。

 

  倪邦文:中青院隨時隨地,我覺得就是不分年齡,可以上學可以教書。

 

  主持人:好,謝謝。你看這么多這個嘉賓都支持你,我覺得宏渝,你這個產業做大了,是不是把我們網站的生意都得搶了?

 

  彭宏渝:我想說一下,我以前是做文字記者的,現在我們感覺以后的傳播應該是從文字到視頻。謝謝各位美女領導,以及婦女之友,謝謝!

 

  主持人:好,謝謝,謝謝宏渝。我們最后一位創業代表,是云鳥同城配送的何曉東,來,曉東。

 

  何曉東:各位嘉賓好,很有幸能夠今天來到這里,總理在兩會上提到一句話,我是特別留意了,說把線上到線下的新興經濟體搞得紅紅火火,有這么一句話。

 

  那么我做的是和老百姓生活,包括國計民生最密切的一個行業,是物流行業,但是我恰恰又是一個互聯網人,我們是目前國內第一家,用招投標的方式來解決所有物流同城配送問題的一家互聯網公司,我們主要服務于企業端,然后我們在配送端整合的是社會上的所有的閑散個人的中小的物流的配送車輛,然后我們通過招投標的方式,來滿足所有這些同城貨運或者配送企業的配送需求。

 

  我們的幾個特點,的確是為社會創造了很大的價值,第一方面我們平均就能夠把社會上的配送成本降低20%到30%,這是很大的一塊成本的節約。另外我們用互聯網的方式還帶來了最有利的情況是我們能夠把運力資源碎片化充分利用,那我舉一個北京這邊的例子,比如說北京這邊大概有20萬輛左右的,在同城內貨運的車輛,但是根據我們的統計和分析,其實它實際需求量大概在六到七萬輛,就能夠滿足整個北京城每天的配送需求了。那為什么需要20萬輛呢,因為信息不對稱,造成了大量的人員和資源的浪費,也造成了道路的擁堵等等一系列的社會問題,那么我們這個項目的出現,就是希望既能夠降物流成本,又能夠充分的發揮社會上的所有運力資源的價值,來解決環保也好,交通擁堵也好這方面做出一定的貢獻。

 

  因為我們公司成立時間并不長,2014年10月份成立的,目前主要看,這是一個很新的模式,我感覺未來,可能它會碰到一些政策的盲區,比如說嘀嘀打車快的,他在搞專車,他會覺得這個車定義為黑車,我們在做這個概念的時候,也會發現有些企業在定義我們這個平臺的時候他搞不清,你到底是第三方物流公司還是什么,在過去的話是沒有這樣的經濟體,這是第一個。第二個是整合這些運力資源的時候,很多時候實際我們發現市場的需求在同城來說大部分的運輸車輛,都是面包車、金杯車為主的,但是這些車輛它又不一定符合整個貨運的相應的手續要求,這又是一個盲區,所以這個可能在未來,我覺得我們會碰到這些問題。

 

  主持人:遇到政策盲區怎么辦?

 

  俞敏洪:沒關系,先做,做完了政府沒辦法了再來幫你解決。

 

  主持人:倒逼政策是吧?

 

  何曉東:我覺得俞老師這句話就是我們目前的做法。

 

  俞敏洪:一定是這樣的,因為新的經濟體,國家不可能預先設定任何政策,因為它還沒有起來,但是只要起來了,發現這個經濟體本身它是為社會帶來好處,政府一定會相應的政策慢慢就會配套出來,所以你不用擔心政府會把滴滴、快的、易到打車會取消,它只會進行規范,你這個也是一模一樣的。

  何曉東:對,因為我們這個領域也是一個全新的領域。

 

  俞敏洪:所以你不用擔心,創業者最重要的是大膽,只要大膽往前沖,只要不進監獄就可以。

 

  主持人:還是要相信政府。

 

  何曉東:放心好了,我們的速度已經夠快了,謝謝。

 

  王晶:政府現在有個新的說法就是法無禁止皆可為,所以現在沒有規定你不能做,你可以趕快做。

 

  何曉東:是,的確是一個盲區,謝謝。

 

  俞敏洪:什么金杯車,什么昌河車,根本就不是你的問題,你在做這件事情本身,這個現象就存在了,只不過是零散的,現在你把它統一起來了,反而政府好界定這件事情,并且來幫助你制定政策了,充分相信政府的力量。

 

  主持人:好,謝謝,我們今天也有一些記者朋友來到了現場,我們抓緊時間給他們留兩個提問的時間,哪位記者想提問,圍繞創業創新的話題。哪一位。

 

  新京報:你好,我是來自新京報的記者經濟部的郭永芳,我想問俞老師一個問題,俞老師有自己的天使投資,您投資的一些標準,值得您投資,看哪幾方面。

 

  俞敏洪:簡單來說,投資人投資都看三個方面,一個看趨勢,這件事情本身未來趨勢能不能長久得下去,比如說像吃飯,為什么我們要投,因為人再牛也不可能不吃飯,所以這個趨勢并不一定非要是現代高科技,高科技當然是一個趨勢了,只要是活著的人他總會用到的東西,用到這個東西而且還可以升級,比如高科技,原來吃飯到飯店坐下來點菜等著,現在可以用手機先點完菜到飯店,這個飯已經在那等你了,我覺得這就是帶來的新的發展方向。第二個就是看人,人靠譜才行,什么叫人靠譜?這個話真不太好說,有的時候就是一面之緣,你看上了覺得這個人靠譜,其實他不一定靠譜,我選新東方管理者都是這樣的,三分之一的管理者可能選的并不靠譜,但是你也只能相信自己的直覺,和對他跟你聊天以后的判斷。第三個要就是投他商業模式,如果這個商業模式講出來確實真的很好,而且非常有新意,你覺得即使這個人不靠譜一點,只要商業模式靠譜的話,也有可能投,因為不靠譜的人通過你的努力,就是跟他交流,他可能慢慢會變成靠譜,但是總而言之是三靠譜,就趨勢靠譜,人靠譜,商業模式靠譜,然后我們就會投,大概這是投資者,基本上是共性。

 

  主持人:像博文原來就應該是靠譜的老師吧?

 

  俞敏洪:他當老師比較有個人魅力,但有個人魅力的老師并不一定是靠譜的做生意的人,但是我覺得他有可能也能做出來,因為他對業務本身非常的了解了。

 

  主持人:還有哪位記者,最里面那位穿黑衣服的男士。

 

  團中央中國青年雜志:各位委員代表大家好,我是來自團中央中國青年雜志的,我有一個問題想請教白委員,現在我們談創業,政府工作報告談的是大眾創業,現在我們好像大家一說創業,都集中在三新領域,或者說互聯網領域,因為這個也是一個很大的熱點,我想請教白委員,從我們現在區委團區委工作角度來講,我們是怎么來支持大眾創業,特別是廣大沒有機會進入到互聯網行業中,沒有技術資源的這些青年人他們的創業,以及今后我們會在這方面會做哪些工作?謝謝。

 

  白松濤:謝謝,首先有一部分人對創業有一個誤區,因為創業就是高科技、大數據、云計算,一提就是創業,但實際上我認為不是,比如說我舉一個很簡單的例子,我聯系的一個農村青年,他種西瓜的,別人送他一個美稱,叫西瓜王子,去年我就問他,我說你種西瓜,一年有多少利潤?他說談錢不好意思,反正一年怎么也掙兩三輛寶馬吧,我一聽很驚訝的,種西瓜能種出兩三輛寶馬的利潤出來,很不容易。所以說我們關注的創業,不僅僅是高科技、大數據、云計算,我們同時也關注那些傳統的,比如說農業的特色種養殖,還有社會青年,比如城里一些青年開個服裝店等等,都叫創業,都是我們關注關心和幫助的對象,所以我們全方位去盡我們自己所能,去支持他們,而不是偏重于大數據、云計算。

 

  主持人:還有要提問嗎?最后那個。

 

  第一財經廣播:各位代表委員好,我是第一財經廣播這邊的記者韓星,我有一個問題問一下俞老師,在政府工作報告中,李克強總理創業提了13次,而且他也有一個觀點,提到了互聯網+的概念,就是移動互聯網和云計算,還有大數據和現代的制造業一起相結合,我想問一下,應該說政策背景鼓勵創業,同時也有一定的指向性,我想問一下俞老師,三次創業的話,你會選擇什么領域?

 

  俞敏洪:其實這個指向性只是一個舉例,它并不是說一定要往哪個方向走,其實它描述的是一個大勢,就是未來任何行業,都是必須要跟大數據、云計算、平臺在一起的創業,實際上它是一個未來商業發展的必然趨勢。對于我來說,我這兩年所做的事情,就是如何把教育領域和移動互聯網這個時代結合起來,也包括應用了很多大數據,應用了很多云計算這樣的方法,未來如果說讓我再選,清零,我重新選的話,一定還會選教育行業,第一個原因就是因為我對教育這件事本身很熱愛,第二我覺得不管它高技術多么發展,教育一定是一個人與人之間交流交往最密切,并且也最能影響人的行業,它可以通過面對面,也可以通過線上。第三個教育這個行業是最能夠完美的結合O2O的,不管從Online To Offline,還是從Offline To Online,現在的發展方向更主要是Offline為主,完了向Online方向發展,最后兩個最完美結合可能是教育領域,某種意義很像是影視領域一樣。五六年前當時王健林在建萬達影院的時候,大家說不要造,因為以后沒人看電影了,視頻上看太方便了。后來最后的結論是一定要造影院,為什么呢?王健林說,他說沒有人能夠取代兩個年輕人手拉著手到電影院,在黑暗中間看電影的那種精神享受,以及在黑暗中還能做點別的東西的這種沖動,我覺得描述的很直白,但是真的很好,就是教育領域也是這樣的一個領域,沒有任何純粹線上的東西,能夠取代老師和學生面對面的時候,對學生和老師所帶來的交流和沖擊,和他們互相之間在精神層面的影響。我覺得這是一個最好的未來能夠把移動互聯時代和人的精神關系結合起來的領域,而我對這個東西恰恰是非常感興趣的,謝謝。

 

  主持人:謝謝俞老師,今天我們到現場來了有六位代表委員,實際上在今年全國兩會期間關心創業創新的代表委員非常多,有幾位因為時間原因,沒法到現場來,他們也有話對我們說,我們看一個一分多鐘的小短片,他們有些什么樣的觀點要分享給我們。

 

  (播放小片)

 

  主持人:剛才聽到朱軍老師熟悉的聲音和祝福,感覺不禁要潸然淚下的感覺,應該說咱們創業的路上確實有笑容也有淚水,今天我們請到了幾位代表委員,跟我們一起來就創業創新發表了觀點,我們一些創業青年代表也跟我們分享了他們創業的故事,其實在我們身邊還有很多很多這樣的故事,他們可能并不是很驚天動地,但是在我們看來,都承載著一個個非常了不起的夢想,走向創業之路的時候,我們原因可能各不相同,但是我想目標基本是一致的,在實現個人價值的同時,也為我們的社會創造更多的價值。最后,讓我們祝福所有的創業者,創業之路都能夠走得更好、更快、更穩!

 

  好,本期《中經兩會之夜》到此結束,感謝各位代表委員的光臨,感謝各位創業者的分享,感謝各位媒體朋友的支持,我們也非常感謝觀眾朋友們的收看。中國經濟網,傳遞有價值的信息,我們下期再見!

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